JUMELAGES TABLE DES MATIÈRES

Jumelages entre Montréal et autres grandes villes
et métropoles à travers le monde

JUMELAGES MONTREAL

TABLE DES MATIÈRES

INTRODUCTION

PROBLÉMATIQUE

1.1 Hypothèse

1.2 Objectif

2. CADRE THÉORIQUE

2. CADRE THÉORIQUE

2. CADRE THÉORIQUE

2.1 Institutions administratives

  • 2.1.1 Décentralisation
  • 2.1.2 Glocalisation
  • 2.1.3 Mondialisation et internationalisation

2.2 Organisation du travail

2.3 Comptabilité - Outil de prise de décision

2.4 Consultation et changement organisationne

3. MÉTHODOLOGIE

4. COLLECTE DES DONNÉES 1

4. COLLECTE DES DONNÉES 2

4. COLLECTE DES DONNÉES 3

4. COLLECTE DES DONNÉES 34

4. COLLECTE DES DONNÉES 4

4. COLLECTE DES DONNÉES 5

4. COLLECTE DES DONNÉES 6

4 COLLECTE DES DONNÉES 66

4.1 Instances décisionnelles et gestion horizontale - Page 21

Institutions administratives locales

  • 4.1.1 Ville de Montréal - Page 22
  • 4.1.2 Ville de Montréal - Bureau des relations internationales - Page 22
  • 4.1.3 Montréal international (MI) - Page 24

Institutions administratives régionales

  • 4.1.4 Communauté métropolitaine de Montréal (CMM) - Page 25
  • 4.1.5 Union des municipalités du Québec (UMQ) - Page 25

Institution administrative nationale

  • 4.1.6 Fédération canadienne des municipalités (FCM) - Page 26

Institution administrative internationale

  • 4.1.7 Cités et gouvernements locaux unis (CGLU) - Page 26

4.2 Réglementation des activités de jumelage - Page 27

Charte européenne

  • 4.2.1 Charte européenne de l'autonomie locale - Page 27

Lois françaises

  • 4.2.2 Loi (française) sur la coopération décentralisée - Page 28
  • 4.2.3 Loi 1901 et Partie III de la Loi sur les compagnies (C-38) de 1964 - Page 28

Loi québécoise

  • 4.2.4 Loi sur les cités et villes - Page 29

Règlements municipaux

  • 4.2.5 Règlement L-5981 et Règlement L-6007 - Ville de Laval - Page 30

4.3 Rôle prééminent du gouvernement - Page 30

Organisation du travail

4.4 Jumelage - Page 31

  • 4.4.1 Services municipaux et jumelage - Page 32
  • 4.4.2 Structure associative - Page 32
  • 4.4.3 Coopération décentralisée - Page 33
  • 4.4.4 Raisons des ententes - Page 33
  • 4.4.5 Catégories des ententes - Page 35
  • 4.4.6 Suivis des ententes - Page 37
  • 4.4.7 Rôles et responsabilités des parties - Page 38

Comptabilité, outil de prise de décision

4.5 Budget et financement - Page 38

5. ANALYSE DES DONNÉES - Page 40

5.1 Consultation et changement organisationnel - Page 40

  • 5.1.1 Capacité stratégique - Page 40
  • 5.1.2 Facteurs clés de succès - Page 42

6. RECOMMENDATIONS - Page 44

CONCLUSION - Page 46

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