L'analyse SWOT, nous l'avons dit, résume les conclusions essentielles de l'analyse de l'environnement des activités de jumelage au sein de la Ville de Montréal de même que sa capacité stratégique.
Les menaces et les opportunités ont été obtenues à partir d'une analyse des éléments qui définissent l'environnement de la Ville de Montréal et les forces et les faiblesses ont été obtenues à partir d'une analyse des éléments qui définissent la capacité stratégique de la Ville de Montréal.
La principale recommandation qui découle de cette analyse tient en un mot, le mot ALLIANCE qui, par exemple, suggère des jumelages et des partenariats avec des intervenants locaux en économie sociale et communautaire ou qui évoque un rayonnement international par le biais de nos universités et de nos échanges économiques et académiques. Une ALLIANCE qui suggère également une coopération culturelle ou des ententes sur la mobilité de la main-d'œuvre avec les pays européens.
Des alliances qui s'appuient sur certaines de nos forces et certains de nos avantages dont :
Des
alliances qui, cependant comportent des faiblesses, des menaces et
des risques. Parmi ceux-ci,
notons certains éléments qui méritent d'être pris en
considération dont :
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