JUMELAGES RECOMMENDATIONS

Jumelages entre Montréal et autres grandes villes
et métropoles à travers le monde

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6. Recommendations

 L'analyse SWOT, nous l'avons dit, résume les conclusions essentielles de l'analyse de l'environnement des activités de jumelage au sein de la Ville de Montréal de même que sa capacité stratégique.

 Les menaces et les opportunités ont été obtenues à partir d'une analyse des éléments qui définissent l'environnement de la Ville de Montréal et les forces et les faiblesses ont été obtenues à partir d'une analyse des éléments qui définissent la capacité stratégique de la Ville de Montréal.

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 La principale recommandation qui découle de cette analyse tient en un mot, le mot ALLIANCE qui, par exemple, suggère des jumelages et des partenariats avec des intervenants locaux en économie sociale et communautaire ou qui évoque un rayonnement international par le biais de nos universités et de nos échanges économiques et académiques. Une ALLIANCE qui suggère également une coopération culturelle ou des ententes sur la mobilité de la main-d'œuvre avec les pays européens.

 Des alliances qui s'appuient sur certaines de nos forces et certains de nos avantages dont :

  • Un réseau universitaire et collégial bien répartis sur l'ensemble du territoire;
  • Une participation municipale à divers forums internationaux;
  • Une expertise des intervenants locaux avec d'autres municipalités dans les domaines du communautaire, de l'économie sociale et de la coopération;
  • Une solidarité entre municipalités lors d'événements exceptionnels;
  • Plusieurs exemples de partenariats locaux dont ceux entre municipalités et commissions scolaires.
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Des alliances qui, cependant comportent des faiblesses, des menaces et des risques. Parmi ceux-ci, notons certains éléments qui méritent d'être pris en considération dont :

  • Les difficultés d'arrimage avec les réseaux publics dont ceux de l'éducation et des services sociaux;
  • La méconnaissance des expériences territoriales et des retombées des ententes inter-municipales;
  • Le manque d'arrimage des efforts de promotion et de coopération entre gouvernements et municipalités à l'échelle internationale;
  • La concurrence des municipalités canadiennes et internationales sur des créneaux porteurs pour les municipalités québécoises dont la R&D et l'accueil d'étudiants étrangers;
  • La faiblesse des relations internationales;
  • Les préjugés envers les missions à l'étranger;
  • Le manque de solidarité municipale sur des enjeux politiques communs.(74)
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